人材育成, 社員研修のマネジメント・カレッジ株式会社

戦略財務(マネジメントゲームMG) キャリア開発 ビジネスプロフェッショナルスキル
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ビジネス プロフェッショナルスキル
ビジネスプロフェッショナル人材として、自己の成長を自ら促し、価値を高める
これからの時代に必要な高いスキルやマネジメント力を持ったビジネスプロフェッショナル人材を育てます。
研修プログラム
BGL PCによるマーケティングシミュレーション
この社員研修プログラムでは、経営の体験を通して、マーケティング、財務、オペレーションを学びます。参加者がたてた経営戦略を、パソコンを使った最新のシミュレーションゲーム上で競い合います。中堅社員の方々にお薦めの社員研修プログラムです。
MB 管理者の基礎を会得する
この研修プログラムでは、後々になってから”知らなかった”ではすまされない管理の原理原則を知り、部下の自立をサポートする管理者として明日から実行に移すべきことを学びます。新しく管理職になった方にお薦めの研修プログラムです。
PLP 対人影響力を行動で示す
この研修プログラムは目標、成果を目指し先を見越して行動できるリーダーの養成を目的にしています。
すぐに活かせる実践的な内容は、初めてリーダーや管理職になった方の必須知識・スキル修得に最適です。
NWM 21世紀型管理者の役割とは?
この研修プログラムは、神戸大学経営学部 金井壽宏教授の監修のもとで開発されました。組織に依存せず自立しはじめた個人を部下に持つリーダークラス・管理職のための研修プログラムです。管理職になって数年経ち、マネジメントスタイルを振り返りたいというニーズにもお応えします。
SPP 聴き手の立場に立ったプレゼン技法
プレゼンテーションの成否は自分ではなく聞き手が決めるものです。
システマティックプレゼンテーションプログラムでは、聞き手の関心事に集中し、自分の伝えたいメッセージを明確にしていく手法を身に付けることができます。全階層の社員研修としてお薦めする社員研修プログラムです。
PCP 自立型コミュニケーション
この社員研修プログラムでは、あるがままの自分をポジティブに受け入れ、他者との相互信頼を構築していくコミュニケーションのプロセス全体を学ぶことができます。若手社員にお薦めする社員研修プログラムです。
EW 効果的な仕事の進め方
“効果的な仕事の進め方”とは、自分の位置からひとつ高い視点を持つことにより、効率よく、かつ問題発生時には速やかに対処できる仕事のしかたのことです。若手社員にお薦めする研修プログラムです。
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